Por Alexandra Millán. A mediados de los años 80, comenzó a apreciarse en el seno de muchas organizaciones empresariales estadounidenses y canadienses la necesidad de dar respuesta a las crecientes demandas planteadas por los trabajadores y las trabajadoras de cara a compatibilizar su vida laboral y familiar.
Numerosos estudios apuntaron a los conflictos vida profesional-familiar como la causa de los males que aquejaban a la empresa (el creciente absentismo laboral, la mejora de la productividad, y la contratación y conservación del personal con mayor potencial) lo que llevó a los cuerpos directivos de dichas empresas a poner en marcha programas de apoyo a la familia a gran escala.
La situación en Venezuela ofrece un panorama es muy distinto al de otros países donde ya se van poniendo en marcha en las grandes empresas, medidas y propuestas para facilitar la conciliación de todos los aspectos que componen la vida de las personas (hombres y mujeres).
El retraso en cuestiones de gestión empresarial se hace evidente cuando
Siga leyendo >>> Blog Responsable VENEZUELA
Numerosos estudios apuntaron a los conflictos vida profesional-familiar como la causa de los males que aquejaban a la empresa (el creciente absentismo laboral, la mejora de la productividad, y la contratación y conservación del personal con mayor potencial) lo que llevó a los cuerpos directivos de dichas empresas a poner en marcha programas de apoyo a la familia a gran escala.
La situación en Venezuela ofrece un panorama es muy distinto al de otros países donde ya se van poniendo en marcha en las grandes empresas, medidas y propuestas para facilitar la conciliación de todos los aspectos que componen la vida de las personas (hombres y mujeres).
El retraso en cuestiones de gestión empresarial se hace evidente cuando
Siga leyendo >>> Blog Responsable VENEZUELA
1 Comentarios:
En tus versadas palabras Alex sobre la situación en Venezuela veo también una fotografía de la situación en España, acaso sea la de todas partes pues vaya de forma cosustancial en el modelo empresarial vigente.
Me gustaría realzar lo de la necesidad de que las mujeres que quieran triunfar en un mundo machista deben incorporar 'valores masculinos'. Cuan cierta dicha aseveración. Qué duras son las mujeres que llegan al más alto rango de las empresas... y a cuanto seguramente han tenido que renunciar.
Yo en cambio veo cada vez más necesario la incorporación de 'valores femeninos' en nuestro mundo, el laboral y también el la calle. Veo con tristeza que los conflictos laborales se recrudecen, que la competitividad provoca estrés y otras enfermedades psicosociales, que vuelve el bullying al trabajo como cuando íbamos al instituto o la escuela, que los desencuentros son cada vez más violentos. Y todo ello genera pérdidas para la empresa.
Me pregunto si las ganancias que en teoría aportan los 'valores masculinos de competitividad' son superiores a los que que podrían aportar los 'valores femeninos de diálogo'.
¿Cuál es el balance Alex? ¿Qué 'presupuesto' le presentarías al empresariado (varón)?
Publicar un comentario