FUNDAHRSE entrega Sello Empresa Socialmente Responsable

Por Mirna Isabel Rivera. La Fundación Hondureña de Responsabilidad Social Empresarial, Fundahrse, entregó por primera vez un reconocimiento a las empresas socialmente responsables (ESR). Este será concedido a importantes empresas de la nación de manera anual.

Para lograr obtenerlo las empresas tuvieron que asistir a capacitaciones, participar activamente en proyectos y demostrar su compromiso a tener planes de mejora continua.

Este proceso es completamente voluntario. Las empresas son las responsables de implementar los indicadores de RSE y dar a conocer que y como están procediendo.

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Publicidad Sexista

Por Yesenia Torres. Al reparar en las vallas publicitarias, volantes y presentaciones en eventos de las diferentes marcas de bebidas alcohólicas producidas en Colombia, es comun encontrar que la dignidad de la mujer se degrada al ser utilizada como una mercancía sexual, como se constata en el Aguardiente Tapa Roja, Aguardiente Antioqueño, Ron Santa Fé, Cerveza Pilsen, Cerveza Costeña y por supuesto, las iconográficas chicas de la Cerveza Agüilla.

Sin embargo como consumidora, con gratitud debo decir que este panorama empieza a cambiar y el primer paso lo ha dado precisamente la Cervería Bavaria al firmar el código de regulación de las licoreras agremiadas en Acil.

Las nuevas campañas ha dejado a un lado las chicas semidesnudas por campañas publicitarias que respetan la dignidad de la mujer y están orientadas hacia la igualdad de genero, actualmente se observa en los camiones distribuidores afiches donde hombres y mujeres disfrutan por igual de la pasión del fútbol y donde por primera vez en Colombia las mujeres son tratadas como consumidoras inteligentes en este sector.

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Primera Guía Ética del Sector Empresarial de Honduras

Por Mirna Isabel Rivera. Honduras cuenta con la primera Guía de Ética Empresarial, cuyo principal objetivo es promover la transparencia en el sector privado.

La guía es un documento sencillo que insta a seguir los principios de sinceridad, honestidad y solidaridad, los mismos que regulan las relaciones interpersonales, con el propósito de transformar a la empresa pequeña, mediana y grande.

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La Responsabilidad Social Empresarial ¿Sólo para las grandes?

Por Mirna Isabel Rivera. Definitivamente, esta es una pregunta que pareciera fácil de resolver con un no rotundo, sin embargo, cuando nos acercamos a la realidad y nos alejamos de la filosofía vemos que no es tan fácil y contundente como parece.

La pequeña y mediana empresa (PYME) son un universo grande y diverso, a nivel mundial son motores de desarrollo económico y Honduras no es la excepción. Laborando desde hace cuatro años para una organización que promueve la responsabilidad social empresarial, y donde las empresas grandes son las principales promotoras de esta iniciativa, reconocemos que ellas cuentan con una solidez económica y una visión a largo plazo. Por otra parte, percibimos que es todo un reto entrar al mundo de la PYME dada la particularidad de este sector, que representa el 54% del PIB nacional, pero que afronta grandes retos a todo nivel y que lucha por la supervivencia en un mundo cada vez más globalizado (fuente).

La PYME urge de mayor atención. El simple hecho de buscar información que nos sirva como referente sobre este sector resulta complicado. Los estudios y las bases de datos son incompletas e insuficientes en nuestro país, existe una clara debilidad organizativa que demuestra la falta de cohesión de este sector. Organizaciones como las cámaras de comercio y los consejos empresariales del sector privado no son realmente representativas para ellas, por otra parte el gobierno todavía no termina de vislumbrar una estrategia que realmente las fortalezca. Una característica de este grupo es que en su mayoría son operadas por familias y sirven para auto-emplear a muchos hondureños y hondureñas.

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¿Qué fue primero el huevo o la gallina? ¿La RSC o la memoria de sostenibilidad?

Por Daniela Toro. Pareciera lógico pensar que el primer paso que deben dar aquellas organizaciones que han optado por un enfoque ético de su gestión sea diseñar una estrategia de responsabilidad social que esté imbricada dentro de la estrategia global tal y como lo explican en profundidad los autores Husted y Allen . Esta estrategia social tendría que estar reflejada en el sistema integral de mando de la empresa y por tanto tener unos objetivos asociados. Una vez dado este primer paso lo siguiente sería pasar a definir en qué proyectos y acciones tendría más sentido involucrarse en función del tipo de actividad de la empresa, de sus recursos, de sus competencias, de las oportunidades, del entorno y de su capacidad de realizar alianzas con otros partners. Para ello también vendría bien realizar un mapa de los grupos de interés, si es que no se tiene aun, o revisarlo pero ahora a través del prisma de la RSC para detectar el tipo de relación que se mantiene con cada uno y qué debe ser mejorado o potenciado para establecer relaciones basadas en la ética.

Una vez superada esta primera etapa de diseño y puesta en marcha los proyectos seleccionados la siguiente etapa sería evaluar los resultados obtenidos. Esto de acuerdo a indicadores previamente definidos que permitan contrastarlos con los objetivos. De esta lectura se obtendría la información necesaria para saber si los proyectos van según lo fijado, si es necesario dedicarles más recursos, formar al personal implicado en nuevas competencias, etc. En líneas generales, saber si las metas fijadas están siendo alcanzadas o si por el contrario es necesario redefinirlas.

Luego, la lógica nuevamente nos dice que ha llegado el momento que la empresa plasme por escrito todo este análisis para darlo a conocer tanto internamente como externamente a todas sus partes interesadas. Este documento no sería más que la memoria de sostenibilidad.
Pero, ¿cuántas empresas lo hacen de esta manera rigurosa, disciplinada y lógica?

Algunas desde luego que sí. Pero, ¿lo hacen la mayoría? Yo no lo creo. No tengo números y no sé si existe una investigación al respecto. Desde luego sería un bonito tema para un proyecto de final de carrera o para una tesis doctoral. Pero si tengo olfato y varios años en el sector para saber que muchas empresas van haciendo camino al andar y que antes de que la RSC comenzase a ser un tema del que se hablase en foros de empresas, en los medios de comunicación, en las escuelas de negocio y hasta en las charlas informales a la hora del café ya muchas empresas hacían cosas. Tal vez no llevaban ese nombre, tal vez no seguían ninguna política y eran acciones aisladas, pero aun así formaban parte de la cultura de la organización y creaban valor internamente a su personal y personas colaboradoras.

Es así como cada vez llegan a mis oidos más experiencias de empresas que han comenzado por el huevo, o ¿era la gallina? Es decir, han comenzado por la memoria para a través de su elaboración poder recopilar, ordenar y contar todas aquellas acciones aisladas que venían haciéndose y comenzar a darle sentido bajo el paraguas de la RSC. ¿Es esto malo? No necesariamente si se enfoca como eso, un ejercicio de centralización que ayude a las organizaciones a hacer inventario. Esto es aun más necesario si la organización tiene diferentes sedes y en todas o algunas de ellas se han realizado experiencias aisladas. Pero incluso este inventario debe seguir un orden lógico, y que manía con la lógica, pero es que si no se sigue un mapa mental, una estructura que dé sentido es fácil perder el rumbo y alejarse del objetivo último.

La memoria de sostenibilidad es de por si un documento que realiza un corte y expone lo que la empresa ha logrado en determinado tiempo, los compromisos que ha adquirido, los objetivos que se ha fijado, las acciones que ha desarrollado y los impactos que esas acciones han tenido en los diferentes públicos involucrados y afectados. La memoria permite organizar la información y darle sentido en función de aquello que la empresa ha decidido desarrollar como parte de su proyecto ético y social. Es por ello que si bien en un primer momento este documento puede servir a empresas primerizas (en materia de RSC) como ejercicio de recopilación lo ideal es que seguido a este primer paso le siga una reflexión profunda sobre a dónde quiere ir la organización y cuál será a partir de ahora su estrategia y sus objetivos. En conclusión, que no importa si lo primero fue el huevo o la gallina sino conocer todo lo que la empresa ha logrado y darle coherencia bajo un discurso único que se plasme en acciones diseñadas previamente y en la evaluación y comunicación de manera transparente de las mismas. Siga leyendo >>>

¿Qué haría con 50 billones de dólares destinados al desarrollo?

Por Leticia Rebeca Gasca. Si usted se ha involucrado en la responsabilidad social ó el desarrollo seguramente se ha preguntado ¿qué retos/problemáticas son prioritarias?
Y es que ante una cantidad limitada de recursos materiales y humanos, los y las analistas del desarrollo ó la creación de políticas públicas y programas de responsabilidad social conocemos la importancia de elegir correctamente qué causas se apoyarán.
Ahora, imagine un grupo de gente experta analizando las problemáticas del mundo actual, para así priorizar los recursos disponibles para superar problemas sociales, ambientales y económicos.
No se lo tiene que imaginar, Bjorn Lomborg, un economista danés organizó dicho encuentro en 2004.
Pidió a un grupo de economistas destacados que contestara la pregunta: “¿Cuáles serían las mejores maneras de avanzar en el bienestar global, y particularmente en el bienestar de los países en desarrollo, en el supuesto de que se pondrían a disposición de los gobiernos recursos adicionales por 50 billones de dólares de los Estados Unidos?”

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La observación como parte de la RSE

Por Jakson Velazquez. Si hay una empresa que no sabe nada acerca del lugar en el que opera, se puede comparar a una persona con grandes lentes oscuros que trata de mirar en la niebla. Si consideramos la parte de la responsabilidad corporativa, entonces la empresa probablemente sea socialmente responsable o se considere así, sin que la sociedad que esta a su alrededor lo considere así.

Este caso se puede dar especialmente cuando su parte directiva es en su mayoría o totalidad foránea. Sus ideas sobre lo que pueden hacer en materia de responsabilidad social vienen influenciadas por el medio en que se formaron.

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¿Elecciones 2008 con Responsabilidad?

Por Juanjo Martí. Las elecciones se acercan, y los esfuerzos de los candidatos y la maquinaria de los partidos acelera e invierte en obtener el mayor número de escaños. Ante tan maña situación en la que cada voto cuenta, la mayoría de politicos opta por aparecer en los medios y en campañas ciudad por ciudad. Hoy me llamaron para acudir a un debate. Acostumbrado a campañas políticas, siempre tiene su interés ver el despliegue de medios y la valía cara a cara de los candidatos; así que tras dos horas de sesión formulé justo al terminar mi pregunta: Aceptaría su partido ser auditado bajo los parámetros de la responsabilidad social?

La pregunta en sí no tiene una formulación que pueda decir correcta, pero la reacción era lo que despertaba mi interés. Fue semejante a la de otros empresarios que he conocido. ¿Para nosotros o para el gobierno? ¿No es solo para empresas? Merecía su interés la cuestión, podemos considerarlo un paso adelante.

Las finanzas de los partidos, su comportamiento en cuanto a democracia interna, comportamiento ambiental, política de recursos humanos y sobretodo ingresos del estado son y deben ser objeto del interés de todo ciudadano. Tenemos la frase: "Todos sabemos como funciona esto" como paradigma de que el ejercicio de la política tiene un lado oscuro del que no duda la mayor parte de la población, igual que esta otra frase "de todas las promesas pocas van a cumplir".

Es el turno de un impulso un diálogo hacia la nueva generación, objetivo del interés de los partidos porqué no vota ni comparte las motivaciones que generaron derechas e izquierdas, liberales y demócratas,,, toca impulsar una reponsabilidad social política?
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La sociedad civil en búsqueda de la inclusión: Brasil, Bolivia y Colombia

Por Leticia Rebeca Gasca. Existen historias de éxito que demuestran que mediante pequeñas acciones es posible generar un cambio social importante.
Por ejemplo, un grupo de tres mujeres de Brasil: Denisse Dora, Elenara Iabel y Márcia Soares, que crearon la ONG Themis, que ofrece asesoría jurídica y estudios de género.
La organización implementó el proyecto "Formación de Promotoras Legales Populares", dedicado a capacitar líderes comunitarias en asuntos legales y en protección de los derechos humanos.
Se calcula que hasta la fecha se han capacitado alrededor de 1,700 mujeres en todo el país.
El éxito de esta experiencia ha sido replicado por varias ONG de Río Grande del Sur y de otros estados brasileños.
A nivel nacional, Themis trabaja con el Movimiento de Mujeres de Brasil, tanto en la propuesta y desarrollo de políticas públicas de género y acceso a la justicia como en la elaboración de propuestas de legislación para la equidad de género.
Diversas agencias internacionales —entre ellas la alemana GTZ, la Fundación Ford, PNUD, UNIFEM y el BID— apoyaron desde un principio a Themis con recursos para sus operaciones.

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Desmitificando los Objetivos del Milenio: ¿Son una buena estrategia de desarrollo?

Por Juanjo Martí [fuente Canal Solidario]. Desde una mirada crítica, la profesora Irene Maestro (profesora de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de la Universidad de Barcelona) analiza en este artículo que reproducimos los Objetivos del Milenio. Destaca que se fijan en los efectos y no en las causas y que refuerzan la lógica neoliberal.

Los llamados Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM) han sido presentados como un “nuevo consenso” sobre una supuesta “nueva” estrategia de desarrollo, que ha sido aceptada, con demasiado automatismo, no sólo por la comunidad donante de carácter oficial, sino también por parte de muchos actores sociales (incluidas numerosas ONGD). La parte de “expresión de deseos” que contienen (con la que difícilmente se puede discrepar), parece haber eclipsado consideraciones sobre aspectos más de fondo que no se han tenido demasiado en cuenta y que, sin embargo, deberían ser debatidos en profundidad.


Elaborados sin participación

En primer lugar, hay que señalar que el propio proceso que condujo a la aprobación de los ODM estuvo, de forma poco usual para la tradición de las Naciones Unidas, exento de los correspondientes procesos participativos en forma de comisiones preparatorias previas. A este respecto no hay que olvidar que, aunque en cierta medida parecen dar continuidad a algunas de las conclusiones de las cumbres mundiales de los 90s, en las que por cierto, se dieron disensiones importantes entre las posiciones de la Tríada y las del Sur, los ODM coinciden bastante con los objetivos que a finales de los noventa se habían aprobado en el seno de la OCDE, en esa ocasión, con ausencia de los supuestos países beneficiarios.

Además, esa escasa atención a los procesos participativos también está presente en las propias estrategias formuladas para la consecución de los ODM (los mecanismos por los cuales se aprueban los DERP, mayoritariamente impuestos por la comunidad donante, son un buen ejemplo, tal y como se ha denunciado repetidamente).

Centrados en los efectos de la pobreza, no en sus causas

Un segundo grupo de elementos de reflexión y/ó crítica gira en torno de los propios objetivos. En primer lugar, se ha destacado lo -“escandalosamente”- modesto de los objetivos que, además, se centran exclusivamente en actuaciones sobre los efectos o los síntomas, pero sin entrar en diagnosticar ni actuar sobre las causas de la situación que se pretende paliar (que no curar). Así, el impreciso -pero mucho más ambicioso- objetivo del desarrollo (entendido como transformación estructural), se ha “reducido” a otro mucho más limitado, como es el de la erradicación de la pobreza (a la que además se define en términos muy restrictivos).

Además de hacer notar el empobrecimiento que tal sustitución supone, tanto para el debate sobre el desarrollo, como para los objetivos a perseguir, es importante subrayar que además, la pobreza no se relaciona en ningún momento en el contexto de las crecientes desigualdades en el mundo, ni por supuesto se la dota de dimensión mundial alguna, ya que en todo momento se hace referencia a ella como un problema interno de los países periféricos.

Por consiguiente, para su solución sólo se plantea actuar directamente sobre la población que, de forma muy restrictiva y de manera unidimensional –ingreso-, se ha calificado como pobre (aquella que vive con menos de 1$ diario) y, en ningún caso, se plantea la necesidad de introducir mecanismos redistributivos. La desigualdad no es el problema a acometer, ni tan siquiera se la menciona.

Los ODM refuerzan los planteamientos neoliberales

Tampoco se hace referencia a los aspectos no materiales del desarrollo, los ODM no se presentan como derechos exigibles por las poblaciones empobrecidas; y es evidente que los derechos, la dignidad, la libertad, etc. deberían ser componentes indisolubles de cualquier estrategia seria de desarrollo.

Se trata de objetivos que, aunque limitados, son mayoritariamente asumibles pero el problema surge en la estrategia propuesta, en la que se ignoran las causas que han conducido a la situación actual. Así, en muchos de los objetivos planteados, se obvia hacer referencia a la responsabilidad de las políticas neoliberales en el empeoramiento de algunas de las situaciones que supuestamente se pretenden revertir (el empeoramiento en los niveles educativos, de salud y salubridad o de acceso a agua potable, electricidad y otros servicios como consecuencia de las masivas privatizaciones y desregulaciones de servicios públicos experimentadas al amparo de las mencionadas políticas).

Se obvia hacer referencia a la responsabilidad de las políticas neoliberales en el empeoramiento de algunas de las situaciones que supuestamente se pretenden revertir.
Por el contrario, se insiste en la conveniencia de centrarse en el binomio crecimiento económico- liberalización como la panacea para solventar los problemas, es decir se renueva la confianza en las premisas centrales del planteamiento neoliberal al considerar al mercado como instrumento clave y la iniciativa privada como fuerza impulsora principal. Incluso en el octavo objetivo, el único en el que, de manera muy poco concreta, se menciona a los países desarrollados y la necesidad de una cierta corresponsabilidad a la hora de buscar soluciones, se explicita que el objetivo radica en “...establecer un sistema comercial y financiero multilateral abierto”. No se identifica, por tanto, ninguna contradicción entre la consecución del objetivo de la erradicación de la pobreza y el continuar con las estrategias neoliberales, centradas en adaptar los espacios nacionales a las normas de la economía globalizada.

Por consiguiente, no estamos realmente ante una “nueva estrategia” de desarrollo, sino ante una adaptación de la anterior a los cambios experimentados por el capitalismo global, ya que la materialización de los ODM a través de los Documentos de Estrategia de Reducción de la Pobreza (DERP) no se alejan demasiado de la lógica y postulados de los Planes de Ajuste Estructural (PAE) y no cuestionan en absoluto el proyecto neoliberal de adaptación de los espacios nacionales a las normas de la economía globalizada.

Incumplidos

Un tercer y último nivel de crítica a realizar se refiere al nivel de cumplimiento de los objetivos que en general, a pesar de la modestia de los mismos, según todas las previsiones realizadas hasta el momento y con algunas heterogeneidades regionales, no se cumplirán para el año previsto. Es evidente que todo ello contrasta con el triunfalismo con el que se afirmó, en el momento de su proclamación, que se trataba de objetivos realizables, que éramos la primera generación con capacidad de acometer con éxito tales objetivos. Ante esta situación, en una nueva muestra de la poca atención prestada a los mecanismos de participación, ya que tampoco se han articulado foros en los que los gobiernos, los donantes y demás instituciones internacionales puedan ser interpeladas por el incumplimiento de esos compromisos. Siga leyendo >>>

A las seis en casa

Por F. Xavier Agulló. El sindicato español UGT se ha sumado al lema 'A las seis en casa' para impulsar la conciliación de la vida laboral con la familiar y personal, y es que aunque seguramente en el resto del mundo sea una hora habitual para estar en el hogar, no pasa así en España. A más de una patronal o empresa le va a agarrar un soponcio, pero en cualquier caso la conciliación entra de lleno en la agenda sindical.

La conciliación es un aspecto cualitativo, por lo que en muchos países o sectores sigue en un segundo término debido a la necesidad de mejoras cuantitativas como horario laboral, salario o estabilidad en el empleo. Pero son cada vez las personas las que están empezando a estar dispuestas a reducir incluso su salario a cambio de mayor calidad de vida y flexibilidad.

Qué lejos parece quedar esa "Wall Street" de Michael Douglas, Daryl Hannah y Charlie Sheen que hace ya 20 años, en 1987, puso de moda la figura del 'yuppie' manhattaniano y "El arte de la guerra" de Sun Tzu. En mi caso fue realmente un referente para el mundo laboral que todavía tardaría unos años en empezar formalmente, y aunque no soy precisamente un buen ejemplo de 'conciliador' en la actualidad, sin duda la conciliación entre la vida laboral y la familiar y personal se va convirtiendo en un caballo de Troya del mundo moderno, y ello a pesar de los cada vez más insuficientes salarios y dificultades para el acceso a la vivienda, al menos en España.

No hay duda que ha tomado mayor relevancia ante la masiva incorporación de la mujer en el mundo del trabajo las dos últimas décadas, pero el primer paso para la conciliación pasa por que los hombres también se convenzan de que es un aspecto por el que deben luchar; luchar no tanto con la empresa o la sociedad, sino más consigo mismos. La conciliación es un eslabón hacia la igualdad, pero también para evitar los cada vez más relevantes riesgos psicosociales en el ámbito laboral.

Eso sí, en el caso español será necesario que de querer mayor calidad de vida quienes trabajan hagan un esfuerzo para aumentar significativamente la productividad laboral, entre las más bajas de Europa, aunque quizás una mayor conciliación nos lleve precisamente a ello. Pero como no está claro que es primero, si el huevo o la gallina, mejor nos concienciamos para ambas cosas: centrarse en aprovechar al máximo las horas de trabajo y... a las seis en casa. Siga leyendo >>>

¿Sabe usted qué hacen los bancos y cajas con su dinero?

Por Cristina Almirall. Antes de acabar el día podría preguntarse si sabe a donde se dirige el dinero que gestionan sus entidades financieras para tratar de sacarle el máximo rendimiento. Sepa que su dinero tiene mucho poder y que puede contribuir a hacer de nuestro mundo un mundo mejor, más justo e igualitario. O puede contribuir, aunque le parezca alarmante, de la producción y venda de armas, tabaco, alcohol, de la extensión de la pornografía, la explotación laboral e infantil, la experimentación con animales, la contaminación y destrucción del medio, y la producción de energía nuclear, entre otras atrocidades.

Aunque le parezca mentira “si usted quiere puede hacer de este un mundo mejor”. Y así, porque otro mundo es posible, usted puede contribuir a transformar la sociedad y el entorno natural que le rodea, protegiendo los derechos humanos y laborales, apoyando el desarrollo local y comunitario, desarrollando la perspectiva de género y la igualdad de oportunidades de todas las personas, promocionando el comercio justo, el consumo responsable y la economía social.

Supongo que se estará preguntando ¿cómo puedo hacer yo tal inmensidad? Pues le diré, que no voy a descubrirle nada nuevo. El mundo actual se mueve por el “Dios del dinero”. El color del dinero tiene una fuerza irrefutable y puede darnos lo mejor o lo peor de sí mismo. En el actual orden económico internacional existe un sistema financiero que impulsa el desastre y la exclusión, y otro distinto del convencional, que trata nuestro dinero y recursos pensando en proteger el medioambiente y mejorar la calidad de vida de las personas.

Como sabe, hoy en día es prácticamente imposible prescindir de las entidades financieras para gestionar nuestros ahorros y gastos. Por supuesto, es una lógica aplastante, el sistema financiero destaca por su interés económico y por su necesidad imperante de aumentar sus beneficios, pero saludablemente para nuestras sociedades democráticas en los últimos años muchas entidades financieras están incorporando en sus políticas de inversión su compromiso no sólo con la clientela, accionariado, personal, proveeduría, personas colaboradoras y socias, sino también con la comunidad en general y el entorno social y medio ambiental que les rodea.

Aunque le impresione, en el presente sistema financiero existen modelos cada vez más solicitados tanto en la banca convencional como en la alternativa, para que nuestros ahorros no sean utilizados de forma especulativa o para fabricar armas, explotar laboralmente, perjudicar el medio ambiente o a quienes se encuentran en situación desfavorecida, y existen, por el contrario, un amplio abanico de posibilidades de ahorro e inversión que incorporan criterios éticos. Las llamadas finanzas éticas están empezando a adquirir un especial protagonismo en nuestras sociedades y se muestran como una alternativa para aquella clientela con valores que desean que sus bancos actúen conforme a sus ideas. Plantean pues otra forma de ahorrar e invertir, buscando un triple beneficio: social, medioambiental y económico. Ah, y no me olvido. Supongo que le interesará conocer que los resultados obtenidos hasta la fecha, demuestran que las inversiones éticas consiguen una rentabilidad financiera similar al resto de inversiones, incluso a veces por encima de la media del mercado.

Debido a estar realidad, actualmente muchos bancos ofrecen productos financieros que se caracterizan porque destinan parte de los beneficios generados a proyectos sociales y medioambientales como son: los fondos de inversión éticos, las libretas de ahorro solidario y las tarjetas de crédito solidarias.

Los fondos de inversión éticos son consecuencia de la adaptación de las entidades financieras a los cambios y necesidades, fruto de una progresiva evolución de éstos hacia actitudes inversoras más responsables, de tal manera que las inversiones éticas potencian, sí, una visión económica, pero incorporan a la par unos valores éticos, sociales y medioambientales.

Así, los fondos de inversión éticos y solidarios le permiten decidir en parte el destino de su dinero, puesto que tienen como fin realizar una inversión socialmente responsable y no invertir en determinadas empresas irresponsables. Entre ellos podemos encontrar la siguiente tipología de fondos en España: Banco Santander Central Hispano Responsabilidad FIM, Santander Central Hispano Solidaridad FIM, BNP Fondo de Solidaridad FIM, Fondo Solidario Pro UNICEF FIM de GesMadrid, Renta 4 Ecofondo FIM, Fondo Etico FIM de Morgan Stanley Gestión, DWS Ecoinvest FIM del Deutsche Bank, Foncaixa Cooperación FIM, El Monte Fondo Solidario FIM de Ahorro Corporación, Caixa Catalunya Solidari, Bankinter Solidaridad FIM y BBVA Solidaridad FIM, etc.

Por otra parte, las libretas de ahorro solidario, son libretas de ahorro en las que usted puede ceder una parte del interés recibido a la entidad financiera para que ésta lo invierta en distintos proyectos sociales y medioambientales.

Y por último, las tarjetas de crédito solidarias son quizás sea el producto financiero social más conocido y extendido, puesto que suelen vincularse a diversas entidades del Tercer sector y ONL con las que las entidades financieras firman convenios.

Por ejemplo, Bancaja dona un 50% de lo que recauda a los comercios cada vez que cobran con este sistema a estas organizaciones. En Bancaja, existen también diseños de tarjetas que la propia clientela puede seleccionar donde puede aparecer la Cruz Roja Española, ACNUR, UNICEF o Manos Unidas. La Caixa -por medio de la Visa Cruz Roja- dona el 0,4% de la facturación realizada por quien la usa y permite canjear, como también BBK, los puntos de las tarjetas por donativos. Caja Laboral sigue el mismo principio de donar un porcentaje y prevé un fijo por cada tarjeta de este tipo existente en sus acuerdos con médicosmundi, colegios y Cáritas. Caixa Terrassa cede parte de las comisiones generadas por su tarjeta a entidades no gubernamentales. Caixa Catalunya ofrece la devolución de una parte del consumo anual efectuado por el usuariado con su tarjeta y una de las opciones es destinar el importe devuelto a una ONG y desgravarse fiscalmente. Por último, la Caja de Granada transfiere a la Fundación La General y su programa de microcréditos el 0,7% de los ingresos generados de comisiones por compras y de la comisión anual de mantenimiento de la tarjeta.

Así que ya sabe, usted como cliente/a socialmente responsable de las entidades financieras puede decidir el futuro de su dinero y puede exigir mayor transparencia para influir en la creación de un sistema financiero más equitativo y para hacer que las entidades financieras incluyan en sus decisiones cotidianas criterios económicos pero también criterios éticos, sociales y medio ambientales, contribuyendo así a transformar el orden económico en un orden más equilibrado. Sepa que usted tiene poder y que su dinero puede salvar también nuestras vidas y con ello nuestro planeta. Ahora sólo tiene que acercarse a su entidad financiera a informarse. Y a ver qué ocurre. Siga leyendo >>>

Más allá de entidades, individuos responsables

Por Juanjo Martí. La responsabilidad social según sea interpretada concierne a empresas, a conceptos éticos de gestión, una sensibilidad especial por el medio ambiente y la inversión en la comunidad, podríamos decir a su vez que es un paradigma desde el mundo académico y continuar nuestro trabajo identificando indicadores que den prueba de su existencia. Desde los libros a la web la vemos relacionada con empresas, mientras la administración pública se muestra temerosa de imponerla porque a su vez sería de cumplimiento obligatorio para su estructura. Las ONG la piden a la empresa pero a su vez se cuidan y bien de ser claras y transparentes, siendo beneficiarias de una administración que critican pero a su vez las financia y depositarias de unos fondos provenientes de costosas campañas publicitarias y una legión de mileuristas que se dedican a parar gente en la calle para que sea donante. Ahora empieza mi interrogante...

¿Por qué no se empieza a cuestionar desde la perspectiva individual? Parece ser que la frase "el ser humano es un animal social" esconde algo más del simple pertenecer a una sociedad, para no asumir la propia responsabilidad de vivir en ella, la alienación elimina el sentimiento de responsabilidad y por consiguiente, entrando en términos psicológicos, la culpa por las acciones que podemos considerar erróneas pero ante las cuales no reaccionamos.

Estoy desarrollando una tesis de investigación desde el llamado enfoque centrado en la persona, y creo que es la clave para entender de manera global el cambio que implica querer vivir en una sociedad responsable. El deber de ejercer nuestro pensamiento crítico y promover foros de diálogo asumiendo que se van a dar cambios y se escucharán expresiones con las cuales podremos o no estar de acuerdo.

El estado o la empresa podrán o no estar de acuerdo por intereses, la empresa económicos y el estado, entendido como el partido de gobierno, por preservar el poder. A su vez podrán estar o no de acuerdo todo lo que no es empresa o estado, como el llamado tercer sector cuando corresponde a entidades organizadas o sociedad civil.

Empecemos por el inicio, y vamos a los antiguos, primero fue Dios, Zeus, Ala, Yahvé... quien dio vida a un hombre y una mujer, ellos fueron los responsables de sus actos, no había sociedad a quien responsabilizar en esa hermosa metáfora de la creación.

No es la empresa irresponsable, no es el estado, ni el tercer sector, somos cada integrante de la humanidad quienes no actuamos responsablemente permitiendo desigualdades, injusticias y un largo etc.

Asumámoslo y preparémonos para un siglo XXI en el que las futuras generaciones deberán asumir su conducta y sus efectos. Quien fabrica una bomba mata tanto como el que la coloca, quien planta un árbol come y da de comer de sus frutos a quien sea que se le acerque. Siga leyendo >>>

Transformando el Entorno

Por Alexandra Millán.

Feliz 2008!!!! A quienes visitan Blog Responsable y muy especialmente la edición Venezuela, para mi, seguirá siendo una gran oportunidad comunicarme desde este espacio de opinión con ustedes donde semana tras semana compartimos información de actualidad empresarial dentro del marco de la Responsabilidad Social Interna.

Si, tal y como lo dice el enunciado, este será un año de transformaciones organizacionales, pensamos que las mismas se darán desde el enfoque de la actitud del ser humano con el profundo convencimiento de que el aporte personal cada vez posee un valor trascendente para las empresas.

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ODM: ¿Y tú qué harás al respecto?

Por Leticia Rebeca Gasca. Hoy que concluye el 2007 estamos a siete años y 32 días para alcanzar la fecha fijada para el logro de los Objetivos de Desarrollo del Milenio, esas metas que nacieron en la ONU con el objetivo de erradicar la desigualdad en la humanidad.
En el sitio (http://www.mdgmonitor.org/) podemos informarnos y analizar los avances que se han dado al respecto. Sin embargo, además de conocer la situación en trono a la pobreza en el mundo y en nuestras localidades es conveniente pasar de la información a la acción e iniciar en este nuevo año acciones concretas (no necesariamente grandes ó complejas) para contribuir a un mejor planeta.
Es por ello que les comparto este video que transmite de forma clara el espíritu con el que surgieron los Objetivos de Desarrollo del Milenio.

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